§ 4 · Modellstellen-Verordnung Landesbedienstete

§ 4 Führung II

(1) Die Modellfunktion Führung IIA umfasst Führungskräfte, die eine Organisationseinheit, welche direkt der ersten Führungsebene unterstellt ist, eigenverantwortlich führen. Der Aufgabenbereich umfasst die dispositive/konzeptionelle Bearbeitung von komplexen, mitunter auch kontroversen Aufgabenstellungen und/oder die Mitwirkung an der Abteilungsstrategie. Dazu gehören auch Querschnittsfunktionen für alle Prozesse bzw. Organisationsbereiche der Landesverwaltung sowie folgende Personalführungsaufgaben:

– Mitwirkung bei der Personalbedarfsermittlung im Hinblick auf die Erfordernisse der Organisation und absehbaren Personalwechsel: Bedarfsoptimierung in kapazitiver und qualitativer Hinsicht

– Mitwirkung bei der Personalbeschaffung: Mitwirkung bei der Ausschreibung, Auswahl und Einführung bis zur Trennung

– Personalbetreuung und -entwicklung: Personalbeurteilung, Erkennen von Qualifikation/Fähigkeiten, Mitarbeitendengespräch, Förderung, Fortbildung

– Direkte Personalführung: Organisation, Überwachung der Arbeitszeit, Urlaubsverbrauch, Krankenstände usw.

Für die Personalführung gelten die in den Organisationsrichtlinien festgelegten Führungsgrundsätze.

Die Modellfunktion Führung IIA besteht aus folgenden Modellstellen:

1. Die Modellstelle Führung IIA 1/3 gestaltet sich wie folgt:

2. Die Modellstelle Führung IIA 2a/3 gestaltet sich wie folgt:

3. Die Modellstelle Führung IIA 2b/3 gestaltet sich wie folgt:

4. Die Modellstelle Führung IIA 3/3 gestaltet sich wie folgt:

(2) Die Modellfunktion Führung IIB umfasst Führungskräfte, die einen Organisationsbereich, der direkt der ersten Führungsebene unterstellt ist, eigenverantwortlich führen. Schwerpunkt des Aufgabengebietes ist die operative Koordination/Steuerung des eigenen Bereiches, die Sicherstellung effizienter Abläufe (Prozesse) sowie Ergebnisse und die Optimierung der Schnittstellen zu anderen Organisationseinheiten. Der Aufgabenbereich umfasst die Ausführung anspruchsvoller Sachaufgaben und die Erarbeitung von Lösungen. Dazu gehören auch Personalführungsaufgaben wie:

– Mitwirkung bei der Personalbedarfsermittlung im Hinblick auf die Erfordernisse der Organisation und absehbaren Personalwechsel: Bedarfsoptimierung in kapazitiver und qualitativer Hinsicht

– Mitwirkung bei der Personalbeschaffung: Mitwirkung bei der Ausschreibung, Auswahl und Einführung bis zur Trennung

– Personalbetreuung und -entwicklung: Personalbeurteilung, Erkennen von Qualifikation/Fähigkeiten, Mitarbeitendengespräch, Förderung, Fortbildung

– Direkte Personalführung: Organisation, Überwachung der Arbeitszeit, Urlaubsverbrauch, Krankenstände usw.

Für die Personalführung gelten die in den Organisationsrichtlinien festgelegten Führungsgrundsätze.

Die Modellfunktion Führung IIB besteht aus folgenden Modellstellen:

1. Die Modellstelle Führung IIB 1/4 gestaltet sich wie folgt:

2. Die Modellstelle Führung IIB 2a/4 gestaltet sich wie folgt:

3. Die Modellstelle Führung IIB 2b/4 gestaltet sich wie folgt:

4. Die Modellstelle Führung IIB 3/4 gestaltet sich wie folgt:

5. Die Modellstelle Führung IIB 4/4 gestaltet sich wie folgt: